На TECH EVENT 2026 обсуждают, что из «модных» инструментов реально приживается в 1С-разработке: от ИИ-агентов в тестировании и документации до DevOps-практик и ускорения сборок. Программа финального дня собрана вокруг типичных ограничений, с которыми сталкиваются команды, когда ресурсы уже не добавить, а требования к качеству растут.
Заключительный день INFOSTART TECH EVENT 2026 собрали вокруг простой, но болезненной для многих 1С-команд темы: что делать, когда хочется быстрее выпускать изменения, а «добавить железа» уже нельзя. В программе — дискуссии об ИИ в инженерных задачах, практики DevOps и разговоры о том, какие технологические тренды переживут волну хайпа.
Что из «нового» действительно останется в работе
Один из центральных разговоров дня строится вокруг вопроса: какие инструменты команда продолжит использовать через полгода, когда пройдет первый эффект новизны. Для такой проверки участникам предлагают мысленно сформулировать критерий «полезности»: какой измеримый результат должен появиться, чтобы нововведение стало частью рутины, а не разовой демонстрацией.
ИИ в тестировании и документации: доверие нужно заслужить
ИИ-тема в финальный день не сводится к лозунгам. Обсуждение упирается в практику: какую работу реально можно делегировать модели и как организовать проверку результата. В фокусе — не только генерация идей, но и то, как правильно описывать задачу и контекст, чтобы итог можно было контролируемо принять в разработке.
- Круглый стол про доверие к ИИ в тестировании — разговор о том, где автоматизация помогает, а где начинает создавать новые риски.
- Доклады про агентный подход — от управления skills-логикой в прикладных сценариях (например, расчёт зарплаты) до идеи Agent‑First документации, где документация пишется так, чтобы её мог «понимать» и использовать не только человек, но и агент.
Практический вывод из этой части программы звучит приземленно: если команда не может быстро проверить результат агента, то экономия времени легко превращается в долг по качеству.
Зачем DevOps там, где «и так всё работает»
DevOps-блок завязан на реальные ограничения эксплуатации: как ускорять поставку изменений и удерживать стабильность, когда система уже большая и у неё есть сложные интеграции. Отдельная ценность — обсуждение в формате круглых столов: участники сравнивают подходы и пытаются договориться о минимальном наборе практик, без которых дальнейший рост становится слишком дорогим.
Сюда же ложится показательный инженерный кейс: 600 сборок 1С в сутки с использованием Jenkins, EDT и автотестов. Такой пример обычно интересен не цифрой ради цифры, а тем, что он демонстрирует пределы процесса: где начинает упираться конвейер, как меняется роль тестов и что нужно от инфраструктуры, чтобы «частые сборки» не разрушили предсказуемость релизов.
Производительность: когда ресурсы больше не добавить
Отдельная линия дня — разговор о больших инсталляциях 1С и ситуациях, когда масштабирование «вверх» уже исчерпано. Формат обсуждения помогает перевести тему из абстракции в решения: что оптимизировать в первую очередь, какие метрики считать базовыми и как не потерять управляемость при росте нагрузки.
Интеграции и команда: всё взаимосвязано
Интеграции обсуждают как часть общей картины: новые связки между системами влияют на эксплуатацию, требования к мониторингу и на то, насколько быстро можно менять процессы. Ближе к завершению дня фокус смещается на людей и роли: как меняется работа технической команды и где в ней появляется место для ИИ — не «вместо», а рядом с человеком.
Организаторы предлагают участникам простой способ вынести пользу из потока тем: выбрать одну свою задачу и рассмотреть её сразу с нескольких сторон — архитектуры, качества, инфраструктуры и организации работы. Такой подход помогает связать впечатления от разных секций с решениями, которые придется принимать уже после конференции.
Финальная точка дня — закрытие TECH EVENT 2026, запланированное на 17:40.
Источник: Хабр — блог компании INFOSTART.RU
